Het Nederlandse zorgsysteem staat bekend als een van de beste in Europa. De kwaliteit van onze zorg is hoog, het is betaalbaar en beschikbaar voor iedereen. Dat willen we graag zo houden, maar dat is lastig wanneer de druk op ons zorgsysteem toeneemt. Het personeelstekort wordt groter en er wordt steeds meer gevraagd van zorgpersoneel. Hoe kunnen we anticiperen op alle veranderingen binnen de zorg, zeker wanneer de uitdagingen op de arbeidsmarkt eerder groter dan kleiner dreigen te worden?  

Regionaal werkgeverschap 

Door onze krachten en energie te bundelen in de subregio’s Achterhoek, Stedenvierkant, Twente en Zwolle, proberen we langzamerhand tot regionaal werkgeverschap te komen. Regionaal werkgeverschap biedt immers kansen om het arbeidspotentieel beter te benutten, professionals te behouden en beter inzetbaar te maken. Doordat professionals (tegelijkertijd) voor meerdere organisaties in de keten kunnen werken, zijn zij breder inzetbaar, ontwikkelen zij hun talent en vergroten zij hun werkzekerheid. Door samen te komen in zorgboards/sectortafels in de

subregio’s, kunnen we gezamenlijk goede dingen doen én goed afgestemd doen. Zo werken we samen aan de missie: een gezonde arbeidsmarkt in de sector zorg en welzijn zonder kwalitatieve en kwantitatieve tekorten. 

Ook zijn we de afgelopen maanden bezig geweest om een goede analyse te maken van de werkgeversvereniging als organisatie, zodat we de vereniging strategisch beter kunnen inrichten. Op 18 mei jl. hebben we een vruchtbare ALV gehad, waarin we dusdanige besluiten hebben genomen om met een schone lei te kunnen beginnen. Inmiddels is ook de adviesraad bij elkaar gekomen om het richtingsproces van de vereniging te bespreken. Na de zomer zullen we u uitnodigen voor een bijeenkomst, specifiek over dit onderwerp.  

John van der Meulen 
Directeur-bestuurder a.i.